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他说:NBA在中国的成功可以复制,耐心才是关键

他说:NBA在中国的成功可以复制,耐心才是关键

2017-12-22 20:05 来源:懒熊体育 NBA /懒熊体育 /CBA

原标题:他说:NBA在中国的成功可以复制,耐心才是关键

12月22日,懒熊体育第二届中国体育产业嘉年华在北京751D•PARK北京时尚设计广场79罐举行。在《关键对话:体育全球化下的中国角色》环节中,NBA中国CEO舒德伟和懒熊体育联合创始人黎双富共同探讨了NBA在中国的发展。

黎双富:我们知道NBA人气非常高,至少早上的每个演讲人都提到了NBA。你能分享一些NBA在中国发展中的的数字吗?

舒德伟:NBA在中国的人气高得难以置信。上个赛季,共有7.5亿人次至少通过电视看过一场NBA的比赛,4.5亿人通过腾讯直播观看了比赛,NBA在社交媒体上拥有至少1.5亿粉丝。你可以在数千家的耐克、安踏和NBA专卖店中买到3000多种NBA商品。数值确实很惊人。

黎双富:NBA在中国成功的秘诀到底在哪里?

舒德伟:NBA为什么会这么成功呢?其中很重要的一个原因在于篮球在中国发展的悠久历史,将近一个世纪在中国的传承。另一个原因在于,中国球迷观看NBA比赛已经有30多年历史了。还有一个原因,就是很多人辛勤的付出。NBA在中国的四个办事处拥有约200名员工,他们致力于长期的愿景,使得篮球随着时间的推移受到越来越多人的欢迎,将原汁原味的产品和赛事的体验带到中国。在我担任CEO期间,我见证了16场NBA中国赛。把最原汁原味的篮球体验带到中国,让球员、各种赛场要素结合在一起,这就是我们团队的承诺和努力。

黎双富:我想有一个秘诀是很重要的,NBA作为商业联赛自然是要赚钱的,但你们在另一方面也投入了很大精力,也就是在中国推广这项运动。你们推进了很多青少年项目,这是你们在中国推广NBA的关键策略之一吗?

舒德伟:你说的没错。就像前面那些投资人一样,他们关注度是投资回报。而NBA中国关注的是继续发展这份生意,让公司良好发展下去。目前来看,我们的发展很好。我们认为自己在中国的投资是金字塔式的。塔尖是我们的精英项目,我们现在与中国三个省份合作,拥有三所精英篮球学院,用来寻找、培训、发展中国最优秀的青少年篮球运动员。金字塔中部是NBA篮球学校,一部分采用奖学金形式,还有一些采用学费方式,既能从最好的教练、营养师和训练师学习,也能学习篮球。底层则是我们的草根篮球计划,也就是NBA Jr. 项目,这是与中国教育部合作的项目。刘延东副总理和NBA分享共同的理念,我们为中小学生设计了篮球课程,覆盖面包括中国的2000所学校、200万学生。我们希望未来几年将这个数量翻倍。

黎双富:在46号文的支持下,很多海外联赛开始进入中国。你认为他们能复制NBA在中国的成功吗?

舒德伟:肯定可以的,就像我之前说的,这里不存在秘密配方。我觉得所有国际赛事在中国都拥有良好的发展前景,因为这是一个大国,这里的人有参与运动、观看比赛的兴趣。如果你不是奥运项目,也许你会希望让自己的项目进入奥运会,我觉得这是关键的一点。但除此之外,我觉得只要有耐心,去发展一项运动,去扩大球迷基础,不要立刻去关注投资回报,不是关注投资的实际回报,而要关注赛事的关注度和落地效果,我觉得其他赛事也会没问题的。但他们必须保持耐心。

黎双富:对于中国如CBA这样的国内联赛,你对他们有什么成功的建议?

舒德伟:我很了解CBA,我觉得CBA应该不需要我的建议。姚明是篮协主席,他们已经走在正确的轨道上了。想到CBA和他们在中国的发展,我需要提醒自己,他们已经有22年历史了。世界上并没有太多的赛事能够持续22年,并且取得CBA这些成就。对于很多顶尖球员来说,如果不在NBA打球,他们考虑的不再是欧洲联赛,而是CBA。这个赛季我注意的很重要的一点,中国本土球员开始在CBA中打出优秀的表现。七年前我成为CEO时,CBA的前34名得分手都是海外球员。这个赛季,我们看到山东拥有丁彦雨航这样的顶尖得分手,易建联也是,以及浙江的两名球员。我认为从长久来说,这对CBA的成功很重要。

黎双富:我听说你们正在招募NBA中国的下一个CEO,你想向现场的大家开放这个职位吗?

舒德伟:我们正在招募过程中,我也是其中的参与者。从商业角度说,我现在能做的最重要的一件事,就是找到我的继任者,让他/她在这份生意越做越大,让篮球的人气越来越高。